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落實6S管理提升物資倉庫管理效率

發(fā)布日期：2015-10-28 瀏覽次數：

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　　今年9月根據集團公司6S管理要求，我司供應科作為此次6S管理的重點部門，積極按照6S管理要求，全面落實整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六要素，科室全體人員參與推進。

　　1.按6S管理要求，對三級泵站倉庫的工作區(qū)間、辦公區(qū)域、綠色通道、停車棚等區(qū)域都進行了明確的劃分。

　　2.水廠倉庫重新增設了水泥貨架，水廠廠壩存放的管件一律進倉整齊、整潔堆放并貼標識牌，加快了發(fā)放材料效率。

　　3.協同財務科、用監(jiān)隊對各科室和廠站的廢舊物資按程序進行了統一處置。

　　供應科通過推行6S管理，建立了一個有規(guī)律、干凈的和能目視化管理的模式，同時也調動了員工的工作激情，提高了倉庫管理。

信息來源：天泉公司/李健

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