2015年3月26日，公司邀請(qǐng)西昌水司吳書(shū)記、董主任一行到公司7樓會(huì)議室，為公司班組長(zhǎng)職務(wù)以上的管理人員講解了6S管理。

西昌水司董主任從什么叫6S管理、推行6S管理的必要性和目的、推行6S管理的準(zhǔn)備工作等多個(gè)方面詳細(xì)講解了6S管理模式，并結(jié)合西昌水司推行6S管理以來(lái)的變化、經(jīng)驗(yàn)、心得，進(jìn)行了交流。

這次學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到6S管理是所有工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生，更重要的是6S的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。6S管理作為基礎(chǔ)工作是絕對(duì)必要的，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。 

                  信息來(lái)源：基建科/黃偉