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    • 清源動(dòng)態(tài)

      QINGYUAN NEWS

      清源動(dòng)態(tài)
      清源水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)
      發(fā)布日期:2022-03-30      瀏覽次數(shù):    
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             3月25日,清源水務(wù)公司召開了2022年第一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理郭彬主持。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門、子公司負(fù)責(zé)人以及部分專職安全員參加會(huì)議。
       清源水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)
             會(huì)前,黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)制水分公司五水廠高壓配電室、加藥間和一體化設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析,要求各部門要舉一反三,汲取經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防此類問題的再次發(fā)生。
             隨后,公司第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)在五水廠會(huì)議室召開,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司 2022 年第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況。制水分公司負(fù)責(zé)人和管網(wǎng)部負(fù)責(zé)人分別就各自領(lǐng)域工作作了表態(tài)發(fā)言。
       清源水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)
             會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公服集團(tuán)3月22日安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,并對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他指出:一是務(wù)必認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;二是務(wù)必落實(shí)主體責(zé)任,徹底消除安全隱患;三是務(wù)必強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí);四是務(wù)必加強(qiáng)督查檢查,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。吳建剛同志還建議在公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)設(shè)備智能化管理、“6S”管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
             黨委副書記、總經(jīng)理郭彬強(qiáng)調(diào),一是客觀認(rèn)識(shí)和分析今年的安全形勢(shì),以必須保證不發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故為目標(biāo),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,確保“零”安全事故;二是全面充分的把過去一階段時(shí)間的工作總結(jié)好。要總結(jié)好過去我們的問題和短板,認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因,始終把責(zé)任有力地扛在肩上,樹立安全工 作沒有“價(jià)錢”可講的思想;三是全面協(xié)作,齊心協(xié)力,把生產(chǎn)安全的工作提升到新的臺(tái)階。
       清源水務(wù)公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)
             最后,黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓對(duì)安全工作提出全面要求:一是提高政治站位,認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。全面貫徹落實(shí)市委、市政府、市國(guó)資委、市安委會(huì)、市公服集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,全方位研判公司當(dāng)前安全形勢(shì);二是強(qiáng)化責(zé)任 落實(shí),全面開展隱患排查和治理。嚴(yán)格按照“三管三必須”的新要求,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到公司最小一個(gè)“環(huán)節(jié)”,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),深化治理整頓,狠抓預(yù)防治本,把“紅線意識(shí)”貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展全過程; 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面構(gòu)建應(yīng)急處置體系。堅(jiān)持立足實(shí)際、按需發(fā)展、突出重點(diǎn)的要求,形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系;四是從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn),全面改進(jìn)工作作風(fēng)。切實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任、自查自糾,按照誰分管、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,將安全生產(chǎn)工作與干部考核、提拔、任免、年度考核等全面掛鉤。
            會(huì)議要求,一是迅速傳達(dá)3月22日公服集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)會(huì)議精神和本次會(huì)議精神到每一名員工,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí);二是嚴(yán)格按照會(huì)議精神執(zhí)行到位、落實(shí)到位,切實(shí)改變工作作風(fēng); 三是在4月5日前全力排查檢查安全隱患,并以書面形式報(bào)公司安全環(huán)保部。
      信息來源:安全環(huán)保部  謝鑫
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