9月1日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓率黨委副書記、總經(jīng)理郭彬，黨委委員、副總經(jīng)理任大慶，黨委委員、副總經(jīng)理劉林及相關(guān)部門同志到臨港五水廠調(diào)研試運(yùn)行期間工作成效。          會(huì)上，臨港自來(lái)水有限公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理鐘洪勇對(duì)五水廠為期一個(gè)多月的試運(yùn)行工作開展情況作了報(bào)告。一是各車間、班組各盡其責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，特別是對(duì)五水廠污水收集系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，達(dá)到了最新環(huán)評(píng)要求。二是完成五水廠專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，同時(shí)做好生產(chǎn)生活后勤保障工作，解決了職工“就餐難”問(wèn)題。他同時(shí)對(duì)下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。臨港自來(lái)水公司副經(jīng)理、五水廠副廠長(zhǎng)王赟和水廠各部門主管分別對(duì)目前工作上的困難和初步解決方法進(jìn)行了匯報(bào)。         劉林同志充分肯定了臨港公司、五水廠防汛保供工作措施扎實(shí)，確保了供區(qū)供水穩(wěn)定，并從規(guī)范運(yùn)行、安全生產(chǎn)和管理提升三個(gè)方面提出了具體要求。
        郭彬同志對(duì)五水廠干部職工良好的精神狀態(tài)和井然有序的工作作風(fēng)表示贊賞。同時(shí)他要求：一是要從試運(yùn)行向正式運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)軍，工作方面不能有瑕疵。二是在確保安全生產(chǎn)的情況下，積極思考如何提高經(jīng)濟(jì)效益。三是在集團(tuán)公司的大力支持及全力保障下，臨港公司要主動(dòng)做好發(fā)展計(jì)劃，要以工作結(jié)果說(shuō)話，切實(shí)把做好工作作為檢驗(yàn)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。         周燕賓同志指出，臨港公司與五水廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的深化改革工作，在新的組織架構(gòu)調(diào)整后，臨港公司主動(dòng)作為，加強(qiáng)對(duì)五水廠的管理。各部門主管能立足崗位，抓住工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在防汛減災(zāi)工作中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，主動(dòng)作為，確保了臨港供水安全問(wèn)題。他要求，對(duì)于工作中面臨的困難，臨港公司要積極思考，主動(dòng)謀劃，在困難中謀求機(jī)遇，在實(shí)踐中化解問(wèn)題。要本次集團(tuán)公司深化改革工作為契機(jī)，合理配備人員、優(yōu)化工作措施、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、明確職能職責(zé)、制訂獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)系列舉措進(jìn)一步激發(fā)這支年輕隊(duì)伍的新朝氣、新風(fēng)貌，為保障三江新區(qū)供水和集團(tuán)公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)積極的力量。