4月17日，臨港公司召開“開門紅”工作總結及二季度重點工作安排部署會，臨港公司全體干部職工，除值班值守人員外，均參加會議。會議由臨港公司黨支部書記、執(zhí)行董事黃志恒主持。

會議首先通報了臨港公司一季度工作開展情況，各部門負責人根據工作實際對一季度工作存在問題及二季度改進計劃進行了匯報。

會議指出，公司一季度總體情況良好，但仍有不足和提升空間。二季度廣大干部職工要圍繞“五個轉變”持續(xù)發(fā)力，全力做好生產經營、水費回收、營商環(huán)境、產銷差、重點工程項目等相關工作，進一步推動壓力傳導到位、責任細化到人，確保做到工作任務有計劃、情況跟蹤有反饋，工作落實有效。

會議要求，一是要繼續(xù)做好供水保障，要把降差降漏工作落到實處，進一步降低管網漏損率，提高供水管網安全的可靠性，提前做好供水保供高峰期的準備工作，及時做好應急搶險物資儲備；二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。全體干部職工要增強服務意識，提升服務效能，以方便群眾辦事為立足點，并按照營商環(huán)境相關要求，做實做細營商環(huán)境相關資料的歸檔工作；三是要加強凝聚力，增強員工對公司的歸屬感和認同感。各部門要牢固樹立一盤棋思想，進一步加強員工對公司經營發(fā)展情況的了解，注重員工思想和情緒的正確疏導，提振全體干部職工攻堅克難的決心，按時保質完成二季度各項任務指標，力爭年中考核再獲佳績。

信息來源：臨港公司