為進(jìn)一步增強(qiáng)臨港公司經(jīng)營(yíng)管理水平，提升水費(fèi)抄收工作效率，按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的要求，12月8日下午，臨港公司召開(kāi)2020年年終水費(fèi)清欠工作專題會(huì)議，總結(jié)前期水費(fèi)收繳情況，并部署下一步水費(fèi)清欠抄收工作計(jì)劃。會(huì)議由執(zhí)行董事兼經(jīng)理鄒莉娜主持，常務(wù)副經(jīng)理?xiàng)畛?、副?jīng)理王赟、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷部相關(guān)工作人員參加了此次會(huì)議。         會(huì)上，鄒莉娜同志首先強(qiáng)調(diào)了此次工作會(huì)議的全局性和重要性，同時(shí)指出了公司回收率與年初目標(biāo)存在差距，對(duì)年終水費(fèi)清欠工作作出統(tǒng)籌安排。隨后，楊城同志從細(xì)化清欠工作方面對(duì)營(yíng)銷部抄收工作提出建議。他指出，要針對(duì)不同用戶采取針對(duì)性清欠措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立工作專班，做好片區(qū)三角閥梳理匯總，堅(jiān)決防止出現(xiàn)錯(cuò)抄、漏抄、抄飛表現(xiàn)象，提高工作效率和推進(jìn)進(jìn)度。
        最后，鄒莉娜同志結(jié)合臨港公司欠費(fèi)收繳情況提出了三點(diǎn)具體工作要求。一是要提高重視程度，她強(qiáng)調(diào)說(shuō)，水費(fèi)清欠工作歷來(lái)對(duì)公司管理和經(jīng)營(yíng)具有重大意義，要明確清欠工作的目的，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，以提質(zhì)增效為攻堅(jiān)目標(biāo)，堅(jiān)決完成清欠工作任務(wù)；二是要珍惜當(dāng)前工作，提高工作責(zé)任心和耐心。要立足崗位，提高對(duì)清欠工作的責(zé)任感和使命感，杜絕“新人不理舊賬”情況發(fā)生；三是要進(jìn)一步嚴(yán)明考核，加強(qiáng)管理，將水費(fèi)回收率體現(xiàn)在考核細(xì)則當(dāng)中，明確獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。  
        此次會(huì)議的召開(kāi)，是面向營(yíng)銷部全體員工的一次深刻的思想鞭策和行動(dòng)動(dòng)員，不僅明確了清欠工作的工作職責(zé)、制度要求和任務(wù)目標(biāo)，也進(jìn)一步消除了員工的僥幸心理和怠惰情緒，為年終清欠工作增溫助力，也為公司經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)創(chuàng)新局面。