為認真貫徹落實《四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故的緊急通知》(川安辦〔2019〕41號),按照《宜賓市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于認真落實“三個常態(tài)化”要求進一步加強重大安全隱患排查整治的通知》(宜安委〔2019〕13號)文件精神,進一步加強重大安全隱患排查整治,防范和遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,結(jié)合營銷部實際開展相關(guān)工作。
首先,擬定了《營銷部關(guān)于認真落實“三個常態(tài)化”要求 進一步加強重大安全隱患排查整治工作實施方案》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在營銷部內(nèi)推廣執(zhí)行。
吳建剛部長要求各班組按照《實施方案》,組織開展大排查活動,堅持常態(tài)化排查,落實每日巡查、每月一小查、每季度一大查的制度。并且各班組主管帶隊,每月對生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個崗位、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)都進行一次拉網(wǎng)式的隱患排查。
其次,為發(fā)揮班組員工積極參與作用,努力形成齊抓共管的良好局面,各班組主管分別召集員工,傳達學習相關(guān)文件精神。
在以后的工作中,吳建剛一是要求對于排查出的隱患和問題,責任班組立即進行整改并跟蹤督辦到位,堅決做到“書面交辦、中途督辦、書面回復(fù)整改結(jié)果”的閉環(huán)管理模式,堅持循環(huán)往復(fù),有力推動安全生產(chǎn)督促檢查常態(tài)化機制的實現(xiàn)。
二是要求實行臺賬化管理,按規(guī)定詳細登記排查人、排查時間、排查區(qū)域、排查結(jié)果、整治結(jié)果。對不同階段排查出的重大隱患,按照“一項一本”(即一項重大安全隱患一本臺賬)的要求,填寫重大安全隱患排查整治臺賬,建好“戶口”。重大安全隱患排查整治臺賬指定專人填寫,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核上報集團公司負責人審核把關(guān),明確專人管理,集中存放備查,確保排查整治情況可查詢可追溯。
營銷部認真貫徹安全生產(chǎn)“三個常態(tài)化”工作要求,嚴落實,抓整治,堅決落實閉環(huán)式管理,力爭確保我司供水生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的供水支撐和保障。
首先,擬定了《營銷部關(guān)于認真落實“三個常態(tài)化”要求 進一步加強重大安全隱患排查整治工作實施方案》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在營銷部內(nèi)推廣執(zhí)行。
吳建剛部長要求各班組按照《實施方案》,組織開展大排查活動,堅持常態(tài)化排查,落實每日巡查、每月一小查、每季度一大查的制度。并且各班組主管帶隊,每月對生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個崗位、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)都進行一次拉網(wǎng)式的隱患排查。
其次,為發(fā)揮班組員工積極參與作用,努力形成齊抓共管的良好局面,各班組主管分別召集員工,傳達學習相關(guān)文件精神。
在以后的工作中,吳建剛一是要求對于排查出的隱患和問題,責任班組立即進行整改并跟蹤督辦到位,堅決做到“書面交辦、中途督辦、書面回復(fù)整改結(jié)果”的閉環(huán)管理模式,堅持循環(huán)往復(fù),有力推動安全生產(chǎn)督促檢查常態(tài)化機制的實現(xiàn)。
二是要求實行臺賬化管理,按規(guī)定詳細登記排查人、排查時間、排查區(qū)域、排查結(jié)果、整治結(jié)果。對不同階段排查出的重大隱患,按照“一項一本”(即一項重大安全隱患一本臺賬)的要求,填寫重大安全隱患排查整治臺賬,建好“戶口”。重大安全隱患排查整治臺賬指定專人填寫,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核上報集團公司負責人審核把關(guān),明確專人管理,集中存放備查,確保排查整治情況可查詢可追溯。
營銷部認真貫徹安全生產(chǎn)“三個常態(tài)化”工作要求,嚴落實,抓整治,堅決落實閉環(huán)式管理,力爭確保我司供水生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的供水支撐和保障。
營銷部:李勇