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      集團公司“三供一業(yè)”工程建設組召開工程例會
      發(fā)布日期:2018-10-10      瀏覽次數(shù):    
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          2018年9月30日上午9:30,集團公司副總經(jīng)理任大慶召集“三供一業(yè)”供水分離移交改造工程建設組、建恒公司“三供一業(yè)”工程領導小組成員及各項目現(xiàn)場負責人在建恒公司工程部召開“三供一業(yè)”工程例會。 
      集團公司“三供一業(yè)”工程建設組召開工程例會
          會議首先由各項目經(jīng)理介紹了在建工程的施工進度和工程推進中遇到的問題,并對下一步準備采取的措施進行了簡要介紹。
          集團公司副總經(jīng)理任大慶對建恒公司各項目組的工作表示了肯定,并對工作推進提出了具體要求:一是講政治、顧大局,無條件服從安排。以省、市國資委和集團公司對“三供一業(yè)”工程的工作要求全力推進工程建設,確保按時、保質(zhì)、保量完工;二是嚴格制定倒排工期表,做好施工日志及晴雨表,合理調(diào)節(jié)工期,天氣轉(zhuǎn)好后,增派施工力量搶抓工期,確保工程按時完工;三是對于嚴重影響工程推進的問題,及時上報協(xié)調(diào)解決;四是對于施工難度高、交通影響范圍大的工程必須制定專項施工方案并由質(zhì)安部審核,質(zhì)安部提出安全措施,報甲方、監(jiān)理審批后實施;五是隱蔽資料、現(xiàn)場簽證、設計變更等程序及資料收集必須當天完成,確保資料的及時性、準確性;六是嚴格落實安全文明施工,完善標志標牌、擋板,開挖溝槽施工完成后當天完成回填并及時清運建渣,確保安全及環(huán)境整潔。
          他強調(diào),目前工程量大、工期緊,更要進一步落實工作職責,發(fā)揮建恒公司敢拼敢搶、能打硬仗的工作作風,確保在12月30日全面完成目標任務。
      信息來源:建恒公司  張楠
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