首先，集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了9月1日全市水務(wù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并通報(bào)了公司前一階段安全生產(chǎn)工作開展情況。
    隨后，副總經(jīng)理劉林就做好迎檢工作作了具體的安排部署：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任到位。成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分板塊、分專項(xiàng)做好迎檢工作的落實(shí)。二是強(qiáng)化迎檢方案制定，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，及時(shí)有效、保質(zhì)保量開展工作。三是強(qiáng)化宣傳報(bào)道，營(yíng)造安全氛圍。通過公司網(wǎng)站、微信等載體宣傳報(bào)道、進(jìn)一步加強(qiáng)在生產(chǎn)場(chǎng)所張貼安全宣傳標(biāo)語、完善生產(chǎn)、施工等現(xiàn)場(chǎng)安全提示、警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等工作，以提升公司安全文化形象，從而進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全氛圍。四是強(qiáng)化綜合安全檢查、著力進(jìn)行隱患排查與整改。務(wù)必做到檢查、責(zé)任落實(shí)、督促、整改全面到位，實(shí)行閉環(huán)管理。五是強(qiáng)化部門協(xié)作，形成工作合力。公司安保部牽頭按照上級(jí)部門要求做好迎檢工作實(shí)施方案、明確工作職責(zé)，各部門（子公司）對(duì)照方案及職責(zé)要求全力做好安全基礎(chǔ)工作，合力推動(dòng)整個(gè)迎檢工作高效開展。六是強(qiáng)化考核機(jī)制，確保迎檢取得實(shí)效。通過建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的安全工作考核機(jī)制，促使全體干部職工積極行動(dòng)、真抓實(shí)干，以確保迎檢工作取得較好的成績(jī)。
    最后,李衛(wèi)書記就迎接此次安全生產(chǎn)大檢查及繼續(xù)做好集團(tuán)公司安全工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。此次中央、省、市開展的安全督查，就是通過督查、檢查的形式要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、貫徹落實(shí)國家強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及方針、政策，務(wù)必講政治、顧大局，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好迎檢各項(xiàng)工作，絕不能拖宜賓水務(wù)系統(tǒng)及宜賓市的后腿；二是進(jìn)一步強(qiáng)化措施，把上級(jí)部門的要求落到實(shí)處。安全工作點(diǎn)多面廣，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相輔相成，同時(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行尤其重要，因此,務(wù)必通過強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化督促檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練等措施把安全工作的新標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求真正貫徹、落實(shí)到生產(chǎn)一線、基層操作者層面，從而確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展；三是進(jìn)一步開展自查，及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改。安全工作要如履薄冰、常抓不懈，要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)經(jīng)常性開展部門自查、公司安委會(huì)組織的督促檢查，通過事故隱患的排查、整改，切實(shí)有效防范安全責(zé)任事故發(fā)生。
    會(huì)議還對(duì)近期集團(tuán)公司安全專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患整治工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再安排。
    集團(tuán)公司各部門、子公司負(fù)責(zé)人及中層副職參加了會(huì)議。