2017年9月1日上午10點(diǎn)，臨港公司在二樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議由公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鐘洪勇主持。      會(huì)上，鐘經(jīng)理主要根據(jù)8月24日集團(tuán)公司安全檢查組到我司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題所提出的整改意見，分析了我司在安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出要求：
    一、按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。針對(duì)安全例會(huì)不到位的問題，我司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每月召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)、每季度召開1次保安例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。并制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃時(shí)間實(shí)施執(zhí)行。
    二、做好安全工作專項(xiàng)檢查。安全工作中除日常檢查外，做到每月1次安全防火、安全用電等專項(xiàng)檢查及節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，明確工作措施，細(xì)化責(zé)任分工。
    三、對(duì)加藥間進(jìn)行整改。1.對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，確保正常運(yùn)行。2.增加防毒面具、換氣扇等配套設(shè)施。3.制定?；饭芾碇贫燃皯?yīng)急預(yù)案并上墻。
    四、加強(qiáng)治安防恐管理。1.增加安全防護(hù)設(shè)施，主要是增加清水池護(hù)欄、增加護(hù)坡電子圍欄。2.保安人員要加大對(duì)進(jìn)出人員車輛的管理、對(duì)公司區(qū)域的巡查力度等。
    最后，鐘經(jīng)理對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求全體員工居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)的責(zé)任要十分明確和到位，安全生產(chǎn)的制度建設(shè)要在不斷完善中抓好執(zhí)行，安全生產(chǎn)的隱患排查要鐵腕治隱患、剛性抓整改，有針對(duì)性、有實(shí)效性地做好安全生產(chǎn)工作。