為扎實(shí)推進(jìn)五糧液機(jī)場(chǎng)輸水管道工程施工進(jìn)度，確保工程安全，解決實(shí)際困難，5月23日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高峰召集五糧液機(jī)場(chǎng)工程施工方宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司和監(jiān)理方四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司相關(guān)人員來我司召開工程專題會(huì)。設(shè)計(jì)公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理衡洪飛代表工程及現(xiàn)場(chǎng)管理方出席會(huì)議，集團(tuán)安保部、監(jiān)審部、紀(jì)委、總工辦亦派代表參會(huì)。

   會(huì)議首先由工程施工方宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理肖波介紹工程最新進(jìn)展情況，并就施工中遇到的各類困難向集團(tuán)公司提出協(xié)助解決的請(qǐng)求。之后工程監(jiān)理方代表曹興紅結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向戎峰公司提出開展下階段施工的相關(guān)要求，曹監(jiān)理要求戎峰公司務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)安全保障措施，在現(xiàn)場(chǎng)增派人員輪流值守，同時(shí)認(rèn)真梳理已完成工程部分，在確保安全的前提下努力搶工期，并及時(shí)備齊相關(guān)資料。
    在聽取完工程施工方及監(jiān)理情況介紹后，衡經(jīng)理代表工程甲方向工程施工方及監(jiān)理方提出如下要求：第一，認(rèn)真梳理，盡快確定目前哪些部分的工程具備搶工期的條件，哪些可先放一放，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)安全員是否配置齊全；第二，務(wù)必在兩天內(nèi)編制出孜巖段施工安全專項(xiàng)方案，并按程序報(bào)批；第三，施工方須倒排工期并嚴(yán)格規(guī)范施工。會(huì)上衡經(jīng)理還向施工方代表表態(tài)，設(shè)計(jì)公司將全力協(xié)助戎峰公司開展下階段工程施工，他同時(shí)叮囑參會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工方提出的合理建議與要求必須積極配合，嚴(yán)禁吃拿卡要或故意拖延。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理高峰就開展好五糧液機(jī)場(chǎng)輸水管道工程下階段工作做出相應(yīng)安排。首先，施工方須嚴(yán)格按組織計(jì)劃開展施工，對(duì)可能面臨的困難要考慮充分，特別是要做好協(xié)調(diào)工作；其次，監(jiān)理方及集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)代表須充分發(fā)揮監(jiān)督職能，隨時(shí)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施，及時(shí)消除安全隱患；此外，施工方要和集團(tuán)公司特別是設(shè)計(jì)公司保持密切溝通，有任何訴求或困難要及時(shí)向我司反映。
    高總最后表示，施工、進(jìn)度、安全和質(zhì)量是五糧液機(jī)場(chǎng)輸水工程的四大核心，一切工作都應(yīng)圍繞著四大核心開展，集團(tuán)公司各有關(guān)部門要積極配合設(shè)計(jì)公司的工作，施工方及監(jiān)理方也要做好和集團(tuán)公司各部門的溝通，確保該項(xiàng)重點(diǎn)工程順利按期完成。