供水是涉及民生的重要保障工程，隨著我市城市化建設(shè)的加快以及許多大型產(chǎn)業(yè)的入駐，市場對供水的需求不斷增長，供水壓力日益增大。為了更好地做好供水保障工作，集團公司于5月22日下午專門組織召開了營銷工作調(diào)研座談會。董事長鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋、副總經(jīng)理劉林、紀委書記聶小平以及營銷部主管以上人員參加了會議。  

    會議首先聽取了營銷部部長吳建剛對上半年的營銷工作開展情況及下半年的工作打算的報告，還從目前存在的人員的配備及加班管理、二次供水自主定價、業(yè)務(wù)工作能力的培訓(xùn)、信息化和自動化應(yīng)用及培訓(xùn)等四個方面的問題提出改進意見和建議，到會的營銷部各位主管也對相關(guān)專業(yè)問題作了補充介紹。
    在調(diào)研會上，紀委書記聶小平重點提出要以“守法、誠信、公開、廉潔、高效、服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，認真落實好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。副總經(jīng)理劉林強調(diào)營銷部各位主管以上人員要始終保持干部的引領(lǐng)示范作用，勇于擔(dān)當(dāng)、強化執(zhí)行、認真覆職，把供水安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作抓好、抓實在，對涉及到人民群眾用水的問題要放在心上，落實在行動上。
    總經(jīng)理陳筱秋對調(diào)研會上提到的問題明確指出，有些問題是由于看待問題的角度不同所產(chǎn)生，集團公司對此會慎重考慮，能及時解決的一定解決，不能解決的找出妥善方法加以改善，關(guān)于自動化建設(shè)方面的專業(yè)問題一定要結(jié)合自身的情況選用合適的系統(tǒng)。
    調(diào)研會最后,董事長鄧飛要求營銷部要不斷提高服務(wù)能力和水平，提升服務(wù)形象，才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)；不斷提高信息化管理水平，向信息化管理邁進，對新的現(xiàn)代化設(shè)備要積極采用；不斷加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以請進來、走出去相結(jié)合，多思考、多學(xué)習(xí)，走不同的路徑，提高管理水平。
    在調(diào)研會上集團公司領(lǐng)導(dǎo)對營銷部提出的部分問題明確了解決辦法，在調(diào)研過程中，涉及到相關(guān)專業(yè)問題時，也請總工辦、工程部、市政設(shè)計公司等部門到會提出了相關(guān)意見和建議。