員工培訓是新員工逐漸熟悉組織環(huán)境、規(guī)劃自身職業(yè)生涯、準確定位角色、充分發(fā)揮才能的起點，也是員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個團體融入到另一個團體的過程。公司領導高度重視員工的成長，對新入職員工寄予厚望。
    2016年5月25日開始，由人力資源部周密部署、精心策劃，各部門通力合作的一場為期三天的新員工入職培訓，在公司七樓會議室展開。

    此次培訓的開班儀式在公司宣傳片的放映下拉開了帷幕，公司董事長鄧飛、副書記唐平、副總經理高峰、副總經理劉林出席了此次開班儀式。鄧飛董事長在儀式上針對此次學員的學習和工作兩方面分別提出四點要求：在學習方面要求學員們認真學習，學以致用，終生學習，邊干邊學；工作方面則要求學員們盡快適應新環(huán)境、盡快掌握新技能、盡快熟悉管理、盡快轉變作風。
    為使新員工培訓更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，本次集中培訓分為講師授課、現(xiàn)場參觀學習、感想交流三大部分。課程涵蓋了“企業(yè)文化、公司現(xiàn)狀、職場禮儀、管理制度、團隊協(xié)作、6S相關知識、安全管理知識”等，各項課程各有側重，相輔相成。
    開班第一天，唐平副書記親自為學員們授課，他首先向學員們表示歡迎，并詳細介紹了清源  水務公司59年來的發(fā)展歷程和企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化以及公司概況，使新員工對公司有了全面的認識，增強了大家對企業(yè)的認同度和歸屬感。
    在接下來的培訓中，人力資源部工作人員給學員們詳細講解了公司的各項規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和辦公室行為規(guī)范、員工的保險福利等，和大家密切相關的內容；安全保衛(wèi)部則從安全生產對個人及家庭的影響、國家的安全生產方針、相關法律法規(guī)等方面向學員們講解了安全生產的重要性，并向學員們講解了安全事故帶來的嚴重后果及預防措施；6S管理小組工作人員利用PPT，向學員們直觀的展示了公司推行6S前后鮮明的效果對比，讓學員們明白6S管理是管理制度的重大革新，它的推行，改變的不僅是企業(yè)環(huán)境，更是企業(yè)員工的精神面貌；為了增強學員的團隊意識和執(zhí)行力，培訓第二天，公司特邀河南深藍咨詢公司閔現(xiàn)福老師為大家上了一場生動的《團隊建設與執(zhí)行力》課程,讓大家明白,只有樹立團隊協(xié)作的觀念，互幫互助共同進步，才能夠最終實現(xiàn)個人與團隊的共同成功。
    培訓的第三天上午，學員們來到公司生產一線,參觀了客戶服務中心、呼叫中心、四水廠、二供公司及污水泵站，參觀結束后，大家對水的生產工藝和流程有了初步的了解。在最后的座談會上，大家暢所欲言，分享交流。特別值得一提的是此次培訓還邀請了幾名老員工參加，他們從自身崗位出發(fā)，將入職以來的工作經驗和收獲與大家分享，對新員工在短的時間內熟悉新環(huán)境、新崗位，掌握新技能，起到了積極的作用。
    5月27日,為期三天的“新員工入職培訓”圓滿結束,學員們紛紛表示要在今后的工作中保持高昂的學習激情，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，實現(xiàn)個人和公司共同成長的目標。