為扎實推進(jìn)各項工作全面高效地開展，7月4日下午，市政設(shè)計公司董事長唐平主持召開上半年工作總結(jié)會議。  
    本著突出重點、抓住關(guān)鍵的原則，唐平董事長傳達(dá)了集團(tuán)總公司最新會議精神，總結(jié)了上半年設(shè)計公司工作情況，也對下半年設(shè)計公司工作內(nèi)容作了細(xì)致化部署。在肯定上半年所做工作的基礎(chǔ)上，他將設(shè)計公司日常工作中突出問題逐一指出：一是工作方法、二是工作態(tài)度、三是部門間信息溝通、四是工作對接方面凸顯的問題，并對工作中的諸多事項也作了舉例說明。在新常態(tài)新形勢下，唐平董事長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并布置了安全工作，還對下半年工作做了計劃安排。同時希望全員服從統(tǒng)一安排，上下一心推動工作順利開展。唐平董事長所說內(nèi)容貼近實際，講究務(wù)實，對全體員工給予了很大信心。
    之后，衡洪飛總經(jīng)理對日常工作要求做了進(jìn)一步說明。總經(jīng)理希望全體員工面對工作問題注重溝通方式方法，多從自身找突破口；嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，提出了更加嚴(yán)格的設(shè)計審核要求；要把責(zé)任心擺在第一位，做有擔(dān)當(dāng)有大局觀的優(yōu)秀員工。設(shè)計公司部門領(lǐng)導(dǎo)也都一一總結(jié)經(jīng)驗，分享工作問題的解決方法。
    其余員工認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，所提問題積極找突破口，相應(yīng)指示認(rèn)真牢記以備實施，會上經(jīng)驗例子總結(jié)歸納提升認(rèn)知。
    整個會議簡短而富有成效，總結(jié)反思是基調(diào)，全面提升業(yè)務(wù)能力和設(shè)計水平是主旋律。此次會議對市政設(shè)計公司保持持續(xù)高效運(yùn)行有著實質(zhì)性的意義，對每位員工熟知公司政策發(fā)展和提升自身認(rèn)知水平也尤其重要。