——宜賓縣天泉供水公司在政風行風評議工作中認真搞好三結合三提升
作為2016年宜賓縣政風行風評議重點評議單位之一的宜賓縣天泉供水公司,自5月開展“政風行風評議”工作以來,以誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度,結合本單位的實際情況,找準工作著力點,努力在搞好三結合三提升上下功夫,高標準、高質量地全面推進政風行風評議工作。
一是與開展黨的“兩學一做”教育相結合,提升黨員、職工的為民服務意識。通過組織黨員、中干聆聽“為黨工作、為群眾服務”兩學一做專題黨課,增強黨員、中干為黨工作意識、為群眾服務的正能量、為發(fā)展出力意識;通過設立黨員示范崗、共產(chǎn)黨員服務隊、黨員流動紅旗讓黨員亮身份,比技能、比作風、比業(yè)績、比奉獻,發(fā)揮先鋒示范作用;通過劃分 “黨員責任區(qū)”,讓黨員與群眾結成對子,相互幫助,及時發(fā)現(xiàn)和處理職工在工作中的各種思想問題,發(fā)揮黨員和群眾之間的橋梁作用。
二是與開展工會的“廠務公開民主管理”相結合,提升員工主動參與意識。采取領導走訪內部職工、召開職工代表座談會、企務公開工作會的形式,圍繞職工群眾關心的熱點、難點問題和公司經(jīng)營管理及發(fā)展,讓職工積極參與民主管理、落實職工的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,營造企業(yè)發(fā)展、員工有責的工作氛圍,讓員工關注政風行風評議,主動參與宜賓縣2016年環(huán)境興市網(wǎng)絡測評,自覺規(guī)范服務行為,提高服務技能。
三是與開展的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動相結合,提升公司整體形象。公司致力于從內部硬件建設上改善服務環(huán)境,以供水綜合調度大樓投入使用為契機,嚴格按照6S管理標準進行打造,建成的“一站式”客戶服務中心,從單一的收費功能擴展到業(yè)務辦理、水費預存、用戶查詢、信息發(fā)送等多功能系統(tǒng),極大地方便了用戶。與此同時,公司還加強了接管小區(qū)二次供水設備房的管理和對供區(qū)內破損表箱的整改,努力提高公司對外服務形象。在對公共責任區(qū)域環(huán)境的整改中,公司積極承擔社會責任,將區(qū)域內的亂扯亂掛、亂擺亂堆進行集中清理整頓,努力樹立公司良好的社會形象。
信息來源:天泉公司 吳軍
作為2016年宜賓縣政風行風評議重點評議單位之一的宜賓縣天泉供水公司,自5月開展“政風行風評議”工作以來,以誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度,結合本單位的實際情況,找準工作著力點,努力在搞好三結合三提升上下功夫,高標準、高質量地全面推進政風行風評議工作。
一是與開展黨的“兩學一做”教育相結合,提升黨員、職工的為民服務意識。通過組織黨員、中干聆聽“為黨工作、為群眾服務”兩學一做專題黨課,增強黨員、中干為黨工作意識、為群眾服務的正能量、為發(fā)展出力意識;通過設立黨員示范崗、共產(chǎn)黨員服務隊、黨員流動紅旗讓黨員亮身份,比技能、比作風、比業(yè)績、比奉獻,發(fā)揮先鋒示范作用;通過劃分 “黨員責任區(qū)”,讓黨員與群眾結成對子,相互幫助,及時發(fā)現(xiàn)和處理職工在工作中的各種思想問題,發(fā)揮黨員和群眾之間的橋梁作用。
二是與開展工會的“廠務公開民主管理”相結合,提升員工主動參與意識。采取領導走訪內部職工、召開職工代表座談會、企務公開工作會的形式,圍繞職工群眾關心的熱點、難點問題和公司經(jīng)營管理及發(fā)展,讓職工積極參與民主管理、落實職工的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,營造企業(yè)發(fā)展、員工有責的工作氛圍,讓員工關注政風行風評議,主動參與宜賓縣2016年環(huán)境興市網(wǎng)絡測評,自覺規(guī)范服務行為,提高服務技能。
三是與開展的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動相結合,提升公司整體形象。公司致力于從內部硬件建設上改善服務環(huán)境,以供水綜合調度大樓投入使用為契機,嚴格按照6S管理標準進行打造,建成的“一站式”客戶服務中心,從單一的收費功能擴展到業(yè)務辦理、水費預存、用戶查詢、信息發(fā)送等多功能系統(tǒng),極大地方便了用戶。與此同時,公司還加強了接管小區(qū)二次供水設備房的管理和對供區(qū)內破損表箱的整改,努力提高公司對外服務形象。在對公共責任區(qū)域環(huán)境的整改中,公司積極承擔社會責任,將區(qū)域內的亂扯亂掛、亂擺亂堆進行集中清理整頓,努力樹立公司良好的社會形象。
信息來源:天泉公司 吳軍