——清源水務(wù)開展工程管理及勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門及下屬子公司工程建設(shè)、勞務(wù)派遣用工的管理,提升職工安全作業(yè)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任感,人力資源部組織98名工程管理及勞務(wù)派遣員工于2016年5月24日下午2:30在集團(tuán)公司七樓會議室進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。會上公司黨委書記、董事長鄧飛,黨委副書記唐平分別對參訓(xùn)人員提出以下幾點(diǎn)要求:一、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度要求,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感;二、遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),嚴(yán)于律己,知底線,拒誘惑,堅(jiān)決抵制吃、拿、卡、要等行為;三、不斷提升自身能力素質(zhì),積極維護(hù)公司形象,工作標(biāo)準(zhǔn)需達(dá)到質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的要求;四、要充分認(rèn)識到工程管理的重要性,主動作為,工作到位,明確工作流程,做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;五、嚴(yán)格執(zhí)行月度及年度考核,同時(shí)公司將為優(yōu)秀基層員工打造轉(zhuǎn)崗平臺,鼓勵大家在平凡的工作崗位上作出優(yōu)秀的成績。
隨后營銷部部長吳建剛對勞務(wù)派遣員工的日常管理提出工作要求,同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行事例分享。最后宜賓市安監(jiān)局安全工程師山泉生組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法治形勢、安全生產(chǎn)法規(guī)、定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)等,并對班組安全管理和市政工程安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行深入解讀。
信息來源:人力資源部 李想