為進(jìn)一步提高認(rèn)識，更高效、優(yōu)質(zhì)、全面地開展2016年信息報送工作。2016年1月25日上午10點，臨港自來水公司董事長劉林同志組織全體員工召開關(guān)于進(jìn)一步加強臨港公司信息報送管理工作專題會議。針對2015年度信息報送工作中所存在的不足和信息質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，董事長劉林同志就2016年如何抓好信息報送管理工作，提出了三點要求。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實抓好信息報送基礎(chǔ)工作。
　　各部門要高度重視信息報送管理工作，將信息管理工作列入重要議事日程，形成長效工作機制，具體抓好落實，切實加強對信息管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成年度信息報送工作任務(wù)。
二、加強學(xué)習(xí)、大力支持，提高信息員綜合業(yè)務(wù)能力。
    各部門都要設(shè)置兼職信息員，信息員要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保信息報送質(zhì)量。各部門要大力支持信息員收集、反映真實情況和問題，為其在參加會議、閱讀文件以及開展工作等方面保證工作時間、提供便利條件。
    三、加強管理、突出重點，提高信息報送質(zhì)量和效率。
　 1、明確報送重點。各部門緊緊圍繞“為民服務(wù)、保障供水、重大成績、亮點工作”等方面進(jìn)行撰寫報送。
　 2、提高信息質(zhì)量。目前，信息報送工作主要存在兩個方面的問題：一是報送意識不強。個別部門重數(shù)量、輕質(zhì)量的傾向比較嚴(yán)重，所報信息有數(shù)量無質(zhì)量，信息報送責(zé)任意識、工作大局意識不強。二是內(nèi)容質(zhì)量不高?？谑鲂畔⒍?，綜合性調(diào)研圖片少；日常工作信息多，反映為民服務(wù)和難點問題解決的信息少；一些部門報送信息只是簡單羅列統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不歸納、不概括、不分析研判，內(nèi)容空泛，信息的敏銳性、針對性、時效性不強。今后，各部門一定要認(rèn)真查找各自信息報送工作中存在的問題，信息員要精編細(xì)選，字斟句酌，做好信息的捕捉收集、挖掘整理和提煉工作，大力提升信息的綜合參考價值和使用效率；綜合部要加強對上報信息的審核，對上報的每一條信息從內(nèi)容質(zhì)量、文字表述等方面嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高信息質(zhì)量。要加強信息調(diào)研，作為提高信息質(zhì)量的突破口，增強信息的內(nèi)涵和深度，力爭做到主題鮮明、標(biāo)題簡明、文字精煉。
    3、把握信息時效。各部門要有強烈的政治敏銳性及信息意識，結(jié)合本部門工作實際和工作重點亮點，及時編報信息。特別是對重點亮點工作進(jìn)展情況的，要做到及時撰稿、及時上報，善于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，全面展示工作成效。