集團(tuán)公司赴綿陽市水務(wù)(集團(tuán))有限公司交流學(xué)習(xí)
2015年11月4日,集團(tuán)公司董事長鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋帶領(lǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部一行15人到綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司就黨建、下屬子公司的管理、績效考核、材料采購和工程招投標(biāo)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司董事長、黨委副書記、總經(jīng)理歐飛躍、黨委副書記張余川、副總經(jīng)理陳實(shí)、人力資源部經(jīng)理、監(jiān)審部經(jīng)理、黨群部經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了交流座談。
座談會(huì)上,董事長鄧飛首先代表宜賓清源水務(wù)集團(tuán)有限公司對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)有限公司的熱情友好表示了感謝,并介紹了宜賓清源水務(wù)集團(tuán)有限公司的概況及此次交流學(xué)習(xí)的目的。綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司董事長歐飛躍也向大家介紹了綿陽水務(wù)集團(tuán)及下屬子公司的經(jīng)營概況,并對(duì)黨建、下屬子公司的管理、績效考核、材料采購和工程招投標(biāo)管理做了簡要介紹,隨后,綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司黨委副書記張余川就綿陽水務(wù)集團(tuán)的黨建工作包括黨員數(shù)量、黨員的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、各支部情況等方面做了詳細(xì)介紹,綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司人力資源部經(jīng)理對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)從97年開始的水廠能耗考核、01年開始的部分科室預(yù)算管理、04年開始的全員預(yù)算管理考核、06年開始的目標(biāo)責(zé)任書考核等逐漸完善的考核過程及考核辦法、考核管理做了詳細(xì)介紹,雙方其他部門負(fù)責(zé)人也對(duì)公司的材料采購、招投標(biāo)管理、精細(xì)化管理、二次供水管理等進(jìn)行了深入交流。
集團(tuán)公司董事長鄧飛對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)毫無保留的經(jīng)驗(yàn)介紹表示感謝,并要求集團(tuán)公司參加此次交流座談會(huì)的中層干部到綿陽水務(wù)集團(tuán)公司相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)目標(biāo)考核、監(jiān)察審計(jì)、材料采購、招投標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)公司管理、安裝公司管理。
會(huì)后,集團(tuán)公司一行人員還先后參觀了綿陽水務(wù)集團(tuán)公司的供水服務(wù)熱、供水調(diào)度中心、三水源供水公司及客戶服務(wù)中心。
2015年11月4日,集團(tuán)公司董事長鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋帶領(lǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部一行15人到綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司就黨建、下屬子公司的管理、績效考核、材料采購和工程招投標(biāo)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司董事長、黨委副書記、總經(jīng)理歐飛躍、黨委副書記張余川、副總經(jīng)理陳實(shí)、人力資源部經(jīng)理、監(jiān)審部經(jīng)理、黨群部經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了交流座談。
座談會(huì)上,董事長鄧飛首先代表宜賓清源水務(wù)集團(tuán)有限公司對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)有限公司的熱情友好表示了感謝,并介紹了宜賓清源水務(wù)集團(tuán)有限公司的概況及此次交流學(xué)習(xí)的目的。綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司董事長歐飛躍也向大家介紹了綿陽水務(wù)集團(tuán)及下屬子公司的經(jīng)營概況,并對(duì)黨建、下屬子公司的管理、績效考核、材料采購和工程招投標(biāo)管理做了簡要介紹,隨后,綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司黨委副書記張余川就綿陽水務(wù)集團(tuán)的黨建工作包括黨員數(shù)量、黨員的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、各支部情況等方面做了詳細(xì)介紹,綿陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司人力資源部經(jīng)理對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)從97年開始的水廠能耗考核、01年開始的部分科室預(yù)算管理、04年開始的全員預(yù)算管理考核、06年開始的目標(biāo)責(zé)任書考核等逐漸完善的考核過程及考核辦法、考核管理做了詳細(xì)介紹,雙方其他部門負(fù)責(zé)人也對(duì)公司的材料采購、招投標(biāo)管理、精細(xì)化管理、二次供水管理等進(jìn)行了深入交流。
集團(tuán)公司董事長鄧飛對(duì)綿陽水務(wù)集團(tuán)毫無保留的經(jīng)驗(yàn)介紹表示感謝,并要求集團(tuán)公司參加此次交流座談會(huì)的中層干部到綿陽水務(wù)集團(tuán)公司相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)目標(biāo)考核、監(jiān)察審計(jì)、材料采購、招投標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)公司管理、安裝公司管理。
會(huì)后,集團(tuán)公司一行人員還先后參觀了綿陽水務(wù)集團(tuán)公司的供水服務(wù)熱、供水調(diào)度中心、三水源供水公司及客戶服務(wù)中心。