為了提升員工整體素養(yǎng)，水質(zhì)科在科室辦公室召開了一次6S管理自學(xué)會議。本次會議上，向每位員工發(fā)放學(xué)習(xí)資料，由曹科長領(lǐng)學(xué)6S管理的主要內(nèi)容，并指出6S現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內(nèi)容。同時(shí)， 還強(qiáng)調(diào)6S管理對于個人和企業(yè)都有重大的意義和好處。對于員工來說，它為員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，改變員工的工作態(tài)度，改善管理能力，提高員工工作效率，改變員工工作習(xí)慣，改善員工之間的溝通能力，更增加員工的集體榮譽(yù)感和社會責(zé)任感，促使每個員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于企業(yè)而言，一個整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，不僅能是企業(yè)員工士氣得到激勵，還能增強(qiáng)顧客滿意度，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)顧客與企業(yè)的聯(lián)系。因此，6S管理的學(xué)習(xí)是很有必要的，全科室職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)6S知識，在下一步6S推行過程中要學(xué)以致用、全員參與、共同進(jìn)步。

信息來源：水質(zhì)科/賈茹