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      慶元旦 謀發(fā)展 ——公司召開元旦來臨之際職工大會
      發(fā)布日期:2014-12-31      瀏覽次數:    
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      慶元旦    謀發(fā)展                    

       

      ——公司召開元旦來臨之際職工大會

       

          2014年12月31日,在元旦節(jié)來臨之際,公司總經理鄧飛召集全體職工在七樓會議室召開了職工大會。

          會上,唐平副總經理首先對2014年公司的安全生產工作進行總結,并對節(jié)日期間及2015年的安全生產工作進行了安排。他多次強調安全生產工作的重要性,并希望在來年全體職工、尤其是相關部門能深入學習新的安全生產管理法,確保全年無安全事故。

          隨后,高峰副總經理向全體職工傳達了全公司2015年工作重點和工作要點的相關內容,希望在大家的共同努力下,全力以赴落實完成2015年的工作。劉林副總經理對近期公司相關人員到瀘州、攀枝花、西昌及深圳等地的水務集團的考察情況進行了匯報。他希望廣大職工能向兄弟單位學習,汲取他們優(yōu)秀的管理和工作經驗:對內,加強管理;對外,爭取多方支持,搞好存量、抓好增量。鄧飛總經理對劉林副總經理的意見進行了肯定,同時對兄弟單位的工作做出了“管理水平高、服務質量高;工作環(huán)境好、經濟待遇好、與政府關系好、市場拓展好”的高度評價。緊接著,黨總支副書記陳筱秋傳達了市委及公司下發(fā)的治理“慵、懶、散、浮、拖”的文件精神,并對全體職工提出了“查找問題、整改問題、及時通報”的要求。

          最后,鄧飛總經理攜公司領導向全體職工送去了節(jié)日的祝福,并對全體職工提出了2015年的工作要求:一是要認清形勢,增強公司經營的危機感和緊迫感;二是增收節(jié)支,千方百計提高公司效益和職工效益。要求公司職工理清思路、明確目標,強化目標考核管理,強化績效管理考核,強化年終考核管理,強化制度管理,整合力量,提高工作效率,爭取2015年的工作更上一個新臺階。

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