6月24日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄒成友,黨委委員、副總經(jīng)理劉林及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來(lái)到臨港公司，對(duì)公司供水保障、內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)拓展等相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。臨港公司全體班子成員及中干參加會(huì)議。會(huì)議由臨港公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事黃志恒主持。
會(huì)上，臨港公司班子成員及相關(guān)同志先后從三江新區(qū)供水保障開(kāi)展情況、形勢(shì)分析和存在的困難及舉措，供水產(chǎn)銷差產(chǎn)生的主要原因和解決措施，以及供排水業(yè)務(wù)拓展工作前期成效及工作跟進(jìn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)上，臨港公司班子成員及相關(guān)同志先后從三江新區(qū)供水保障開(kāi)展情況、形勢(shì)分析和存在的困難及舉措，供水產(chǎn)銷差產(chǎn)生的主要原因和解決措施，以及供排水業(yè)務(wù)拓展工作前期成效及工作跟進(jìn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽(tīng)取臨港公司工作匯報(bào)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同志就臨港夏季供水高峰及世界動(dòng)力電池大會(huì)供水保障，以及當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析研討。就如何更好地做好下一步工作，劉林同志強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。臨港公司全體干部職工要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川來(lái)宜視察重要指示精神，主動(dòng)分析研判和解決問(wèn)題，把供水保障工作抓牢做細(xì)。二是要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，做好供水保障。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查各類安全隱患，確保在生產(chǎn)輸配等環(huán)節(jié)形成閉環(huán)。同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)“雙城”企業(yè)中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是強(qiáng)化精細(xì)管理，提升公司治理水平。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)和同行業(yè)優(yōu)秀單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升公司管理效能和員工工作質(zhì)量，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。四是搶抓機(jī)遇，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。要圍繞公服集團(tuán)和清源水務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略部署，在前期工作成效的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接行政主管部門和相關(guān)企業(yè)，力爭(zhēng)取得新突破、新成效。
鄒成友同志在講話中，對(duì)臨港公司一直以來(lái)在三江新區(qū)供水保障工作中做出的努力和成效給予了充分肯定。他指出，做好供水保障工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，大家一定要牢固樹(shù)立供水保障工作是第一要?jiǎng)?wù)的工作理念，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公服集團(tuán)和清源水務(wù)公司的各項(xiàng)安排部署上來(lái)，積極謀劃，多措并舉，強(qiáng)化落實(shí)，全力抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落地落實(shí)。他要求，一是要在量上滿足供水需求。要加強(qiáng)白沙泵站的運(yùn)行監(jiān)控和供水設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。要認(rèn)真分析用水供需關(guān)系，特別是重點(diǎn)關(guān)注大用戶和工業(yè)企業(yè)的用水情況，統(tǒng)籌做好水壓水量調(diào)劑工作，確保供水工作扎實(shí)到位。二是要在服務(wù)上做好保障。要結(jié)合三江新區(qū)發(fā)展需要和企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化完善公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)與轄區(qū)用戶對(duì)接聯(lián)系，打通為用戶服務(wù)的“最后一公里”，著力為用戶提供放心、稱心、滿意的供水服務(wù)。三是統(tǒng)籌做好節(jié)能降耗工作。要切實(shí)在降低水損和能耗上下功夫，結(jié)合消火栓管理、分區(qū)計(jì)量、探漏稽查等工作的開(kāi)展，思考切實(shí)可行的思路和辦法。要強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，群策群力，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，形成人人參與治損降耗的工作氛圍。四是積極拓展培育新業(yè)務(wù)。要在做好供水保障工作的同時(shí)，按照公服集團(tuán)和清源水務(wù)“十四五”規(guī)劃期間的總體安排部署，全力推進(jìn)供水業(yè)務(wù)多元化拓展工作，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，著力解決公司目前業(yè)務(wù)單一的問(wèn)題，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。
信息來(lái)源：臨港公司 牟瑞瑤
