11月17-18日，集團公司黨委書記、董事長周燕賓同志率公司黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛及相關(guān)部門同志先后來到公司一水廠加壓泵站，普安水廠，對安全生產(chǎn)、純凈水生產(chǎn)項目建設(shè)、改革工作的推進等工作進行了調(diào)研。         在一水廠加壓泵站，周燕賓同志首先來到水廠辦公樓，對本次公司改革中涉及的辦公場所優(yōu)化整合工作進行現(xiàn)場查看，要求要合理利用現(xiàn)有資源，進一步優(yōu)化辦公環(huán)境，提升工作效率。在一水廠加壓泵站現(xiàn)場調(diào)研時，他指出，目前一水廠加壓泵站不僅承擔著舊城區(qū)供水加壓輸送的職能，還承擔供水應急保障職能，水廠干部職工要強化責任意識和使命擔當，切實加強對設(shè)施設(shè)備的巡檢和維護，全力保障供水安全。
        在普安水廠調(diào)研時，周燕賓同志對正在實施的純凈水項目建設(shè)工程推進情況進行了詳細了解，對水廠安全生產(chǎn)、供水保障工作進行了調(diào)研，并就本次公司改革涉及的部門優(yōu)化整合事宜和相關(guān)同志進行了溝通交流。他指出，去年以來，集團公司深入貫徹落實國企三年改革行動要求，通過系列改革舉措的實施，公司發(fā)展形勢持續(xù)向好。但改革只有進行時，沒有完成時，為了更好的適應時代發(fā)展的需要，公司還將持續(xù)推進深化改革工作。他要求，一是要緊扣主責主業(yè)不放松。要強化水廠內(nèi)部管理，加強和堅持日常巡檢，確保設(shè)施設(shè)備運行正常穩(wěn)定，全力保障供水安全。二是要強化現(xiàn)場施工管理。加快推進純凈水項目建設(shè)工作，確保該項工作按期投產(chǎn)運行。三是要進一步優(yōu)化和整合各水廠現(xiàn)有人員、物資和技術(shù)資源，著力提升工作質(zhì)量和效率。四是要切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司改革發(fā)展的各項舉措中來，積極思考工作舉措，支持改革，投身改革，共同為清源美好的明天而不懈奮斗。