2022年1月7日上午，建恒公司召開2021年員工年終考評暨第四季度職工大會，會議全面梳理2021年公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，并就2022年工作進(jìn)行了安排部署。公司全體職工參加會議,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華出席會議并作重要講話，會議由建恒公司支部書記、常務(wù)副經(jīng)理洪健主持。         會上，洪健同志組織全體干部職工開展了黨風(fēng)廉政教育的專題學(xué)習(xí), 公司領(lǐng)導(dǎo)分別對所分管部門的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言并作下一步工作安排部署。
        建恒公司董事長、經(jīng)理劉洪對全年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。2021年經(jīng)過公司全體干部職工同心協(xié)力,在克服人員短缺的現(xiàn)狀下，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程承攬業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升，總體狀況呈穩(wěn)步健康發(fā)展的態(tài)勢，各部門各司其職、各行其責(zé)，超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了驕人的成績。但同時也存在以下問題：一是對施工現(xiàn)場的管控力度不夠；二是工程竣工結(jié)算和資料辦理不及時，三是對勞務(wù)公司的管理“寬松軟”，缺乏強(qiáng)有力的措施和制度。四是安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加大檢查及整改力度，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
        集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師陳興華指出，2021年建恒公司各項(xiàng)工作經(jīng)受住了考驗(yàn)，體現(xiàn)了成績。經(jīng)營業(yè)績可喜可賀，2021年，建恒公司超額完成任務(wù)目標(biāo)，營業(yè)收入突破6000萬元，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)直線上行。工作成績可贊可嘆，亮點(diǎn)工作可圈可點(diǎn)。圓滿完成三江新區(qū)、南部新區(qū)、普和新區(qū)、南部物流園區(qū)、翠屏新區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，全年累計(jì)安裝市政供水管道工程約93個，約34公里，完成普安水廠輸水管線隱患整治工程等應(yīng)急搶險工程6個。新的一年要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和工作責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，知難而進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以嶄新的精神狀態(tài)、嶄新的工作面貌，迎接新的考驗(yàn)。
        會議最后按照集團(tuán)公司年終考評的工作部署，對全體干部職工進(jìn)行了民主測評。