2月6日，清源水務(wù)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友在七樓大會議室主持召開了工程建設(shè)和招投標管理工作專題會，全體在家班子、總經(jīng)理助理、各部門、子分公司負責人及經(jīng)辦人員參會。

會上，全體人員集中學習了工程建設(shè)、招投標、營商環(huán)境相關(guān)文件及制度。

鄒成友同志結(jié)合當前實際，提出工作要求：一是堅持學以致用。堅持學法、知法、懂法、用法，堅持學規(guī)矩、明規(guī)矩、遵守規(guī)范、運用規(guī)范；二是全面檢視問題。全面檢視營商環(huán)境方面存在的問題，積極做好準備，進一步提升服務(wù)。制定《營商環(huán)境專項整治方案》，進一步厘清對外服務(wù)流程，進一步提升業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)；三是從嚴執(zhí)行規(guī)定。及時修訂《工程項目建設(shè)管理辦法》，迅速對所有招標行為進行全面剖析。建立完善詢價制度，修訂《限價管理辦法》；四是從嚴加強管理。從嚴加強建設(shè)工程管理，持續(xù)做好工程變更事前審批、隱蔽工程管理、材料進場驗收、工程進度款支付、工程資料歸檔完善等工作，進一步規(guī)范建設(shè)工程管理。

信息來源：綜合部 陳捷